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Comment utiliser votre chaine de valeur pour être plus concurrentiel. – Webinaire

La chaîne de valeur d’une entreprise correspond à ses activités clés qui ont un impact réel pour lui conférer un avantage concurrentiel.

Ainsi il importe de prioriser les activités qui génèrent le plus de valeur et détrôner celles qui réduisent la valeur

La chaîne de valeur doit permettre à l’entreprise de développer ses avantages concurrentiels qui lui permettront de dépasser ses concurrents.

Votre chaine de valeur vous fait peut-être perdre un avantage concurrentiel important?
Comment développer votre chaine de valeur pour obtenir un avantage concurrentiel sur vos concurrents?

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Le développement de la cocréation de valeur entre les PME manufacturières pour mieux faire face à la concurrence internationale

Avec le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre, des problèmes en lien avec la pandémie de la COVID 19, la pression des écologistes pour le bannissement de nombreux produits en plastique, la fiabilité des chaînes d’approvisionnement et particulièrement avec le changement de l’environnement international, la concurrence a migré vers un type de concurrence entre les réseaux de valeur en lieu et place d’une concurrence entre des entreprises individuelles. Par conséquent, la collaboration pour la cocréation de valeurs est désormais une condition indispensable pour survivre et prospérer dans un marché comme celui des plastiques et des matériaux composites. Dans ce cadre, la collaboration doit être considérée comme un engagement entre deux ou plusieurs entreprises à joindre leurs efforts pour atteindre conjointement des objectifs communs.

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