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DU FINANCEMENT POUR VOS PROJETS

En tant que créneau d’excellence du ministère de l’économie et de l’innovation du Québec, Alliance Polymères Québec (APQ) peut soutenir financièrement la réalisation de projets collaboratifs structurants avec l’appui de différents programme gouvernementaux. 

Les projets soutenu doivent bénéficier au développement de plusieurs entreprises et favoriser les alliances ou les partenariats. 

Subvention jusqu’à 80 % des dépenses admissibles (avec un cumul des aides gouvernementales) et pouvant atteindre 500 000 $/an. 

LA NOTION DE PARTENARIAT EST LA CLÉ DE VOUTE DES PROJETS COLLABORATIFS INTERENTREPRISES

Un projet collaboratif structurant, dans le contexte d’un partenariat entre plusieurs entreprises, peut être défini comme une initiative commune où chaque entité participante s’engage activement et investit des ressources (financières, humaines, matérielles, etc.) pour le développement conjoint d’une ou de plusieurs solutions innovantes. Ce type de projet se distingue par l’absence d’une dynamique client-fournisseur classique ; ici, les partenaires collaborent sur un pied d’égalité et partagent les risques comme les bénéfices.

L’objectif central d’un tel projet est de répondre à des problématiques ou des objectifs communs, qui peuvent toucher divers domaines (technologique, environnemental, marchés, ventes, ressources humaines, etc.). Ces objectifs sont souvent orientés vers l’innovation, la recherche et le développement, ou l’amélioration de processus ou de services existants.

Aussi, pour garantir le succès d’un tel projet, il est crucial d’établir une gouvernance claire, avec des accords précis sur la répartition des tâches, des investissements, des responsabilités, ainsi que sur la gestion des connaissances et des éventuels droits de propriété intellectuelle générés. La communication transparente et régulière entre les partenaires est également fondamentale pour maintenir l’alignement des objectifs et la dynamique collaborative.

TYPES DE PROJET ADMISSIBLES

  • la réalisation d’études (ex. étude de marché ou de faisabilité technico-économique, etc.); 
  • l’élaboration de matériel, d’outils informationnels ou de gestion et de contenu de formation; 
  • la réalisation d’activités de promotion (ex. stratégie d’image de marque d’un secteur, activités de promotion, d’un salon ou d’un événement de maillage, etc.); 
  • développement d’un nouveau produit ou service; 
  • adoption d’une nouvelle technologie ou optimisation d’un procédé;
  • et plus encore. 

PLUSIEURS DÉPENSES ADMISSIBLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Les dépenses directement liées à la réalisation du projet tels que: 

  • les honoraires professionnels; 
  • Les frais d’analyses et d’essais en laboratoire
  • les frais de communication; 
  • les frais de déplacement et de séjour; 
  • les frais de location d’espace ou de locaux spécifiques au projet; 
  • le salaire du chargé de projet.
  • Les honoraires pour la réalisation d’une étude
  • Les frais de matériel consommables et de prototypes
  • Etc.

Un aspect essentiel de ces projets est leur nature non axée sur l’acquisition d’immobilisations. Autrement dit, l’objectif n’est pas l’achat de biens ou de propriétés, mais plutôt la création de valeur ajoutée par le biais de la coopération et de l’innovation. Nonobstant, un projet qui vise à terme l’acquisition d’une immobilisation n’est pas pour le moins inadmissible à un financement par subvention. En effet, bien que l’acquisition d’immobilisation d’une immobilisation ne soit pas admissible, plusieurs dépenses requises en amont ou en aval pourraient être admissibles.

DEVENEZ L’ACTEUR D’UN RÉSEAU DYNAMIQUE ET INFLUENT

Devant les enjeux de notre industrie, méconnue et souvent mal perçue, s’unir n’est plus seulement une simple option pour nous, acteurs du milieu : c’est une nécessité. Nous avons tout intérêt à nous mobiliser pour nous faire connaître, devenir influents et développer nos marchés. Ce n’est pas parce qu’on est petit qu’on ne peut pas devenir grand.

C’EST ICI QU’ALLIANCE POLYMÈRES QUÉBEC DEVIENT VOTRE MEILLEUR ALLIÉ. 

Ce que l’on offre à nos membres, c’est un accompagnement unique. 

  • Financement clé en main : On s’occupe de tout! 
  • Pas de paperasse ni de délai d’attente pour obtenir votre remboursement. 

APPELEZ DÈS MAINTENANT POUR DISCUTER DE VOS BESOINS 418-903-0763

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TYPES DE PROJET
PARTENARIATS
RETOMBÉES ATTENDUES POUR L'INDUSTRIE
À l'aide de la liste déroulante, donnez une appréciation des retombées possibles du projet.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
À l'aide de la liste déroulante, donnez une appréciation des critères de développement durable ciblés.
IMPACTS SUR LES ENJEUX DU PÉRIMÈTRE DU CRÉNEAU
Décrivez la portée des retombées et à qui elles profiteront.
ENGAGEMENTS DU DEMANDEUR(Nécessaire)
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